Hay gente que sabe trabajar duro, pero no sabe lo importante que puede ser compartir con otros parte de sus tareas más livianas, para poder así dedicarse a las realmente importantes.
Creen que la oficina no funcionaría nunca sin ellos y por eso quieren estar en “todos lados”.
Claro que muchos jefecillos piensan que delegar es simplemente dar una tarea o trabajo a otros y ya está. Cuando lo más sabio sería crear un equipo en el que participaran personas cualificadas, con la “autoridad” suficiente para resolver eficazmente las tareas encomendadas, no sólo las básicas sino también las más importantes.
El hacer ésto no sólo permite evitar sobrecargarse, con el riesgo que esto conlleva. Sino que, el personal asignado, se sentirá con un sentido del logro, que permitirá que el ambiente laboral mejore. Por eso, la implicación de los trabajadores en las tareas asignadas, junto con la motivación que usted implante en su equipo, incidirán positivamente en la marcha de su negocio.
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